Formular-se objectius, la clau de l’èxit.

 

Per què els objectius són una peça clau tan important del teu èxit.

Moltes vegades em dic a mi mateix la frase “si no tens objectius, formaràs part dels d’un altre”. Necessito repetir-m’ho per no deixar de pensar que dirigir la meva vida depèn en gran mesura dels objectius que em formulo. Aquest aspecte -que és l’ABC del coaching- em sembla imprescindible per a qualsevol professional per tres raons:

  1. Perquè si no sap el que vols aconseguir amb els seus equips aconseguirà altres coses que potser no li interessaven gens
  2. Perquè sense objectius la vida de qualsevol va a on el porta el corrent i això si estrenys cargols en una empresa ja és un problema, així que imagina el problema que és en algú que treballa amb persones.
  3. Perquè si un professional no treballa amb objectius perd l’oportunitat de canviar realment la vida dels que formen el seu equip.

T’imagines que els teus col·laboradors fossin persones que aconseguissin els seus objectius? Quina gran sensació del teu lideratge que tindrien, oi?

Per entrenar-te i entrenar els teus equips a plantejar-se objectius t’aconsello que utilitzis una pregunta potentíssima: Per a què? No, Perquè; sinó el que en castella diríem ¿para qué?

 

Jo sempre dic que preguntar Per què? Sempre té una fàcil resposta, però preguntar per a què? És de les més difícils que hi ha. Perquè una ens projecta al passat i això ho coneixem, i l’altra ho fa cap al futur imaginat i això és un compromís amb nosaltres mateixos.

M’agrada preguntar per a què ?!

Quan entris en una reunió, et plantegis un projecte o vulguis proposar un canvi, pregunta’t per a què; quan vagis a discutir amb algú, pregunta’t per a què; quan vulguis alguna cosa, pregunta’t ¿per a què?

Ja t’aviso que, fins que no t’entrenis, la pregunteta en qüestió et descolocará, et farà pensar, et quedaràs en silenci i fins pot ser que sentis piiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii al teu cervell, com si s’hagués desconnectat. Tranquil, no passa res. No t’has desconnectat, estàs aprenent a pensar diferent.

 

Acostuma els teus col·laboradors a que es plantegin els ¿per a què? de la seva vida i veuràs com no tarden molt a esdevenir persones crítiques i compromeses. Començaran a prendre decisions i això és bo i els fa més autònoms, més conscients del que fan i els fa adquirir un compromís. Potser el seu compromís sigui amb el NO, però això ja és alguna cosa.

Avui no et parlaré de quines característiques ha de tenir un objectiu perquè quan t’ho formulis ja tinguis fet el primer pas perquè es compleixi. Ho deixo per un altre dia. Però recorda el següent …

El premi d’aconseguir un objectiu no està en l’objectiu en si mateix, sinó que està en qui t’has convertit per aconseguir-lo.

Quan aconsegueixis un objectiu, estaràs tan animat que ja començaràs a plantejar-te’n d’altres (Aquesta sensació és una descàrrega fantàstica d’adrenalina, t’aviso.) Així que l’objectiu haurà passat a la llista dels aconseguits, però el que et quedaràs per sempre és el que has après, la persona que ets ara i que és la que necessitaves ser per a aconseguir-ho. Aquí hi ha el premi.

Descarrega’t el Document “Guía para formular tus objetivos correctamente” que trobaràs a RECURSOS

Jaume Josa, abril de 2016

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Responsable del fichero: Jaume Josa i Fenés. Finalidad; resolver las dudas planteadas y comentar opiniones.La Legitimación; es gracias a tu consentimiento.Destinatarios: tus datos se encuentran alojados en mi plataforma de hosting de Arsys. Podrás ejercer Tus Derechos de Acceso, Rectificación, Limitación o Suprimir tus datos enviando un email a jaume.josa@guialcoaching.com o ante la Autoridad de Control.Encontrarás más información en política de privacidad