Liderazgo a través de la comunicación. 4. Feedback para potenciar el talento.

Si partimos de la idea que en el siglo XXI la principal misión de un líder es la de conseguir desarrollar el talento de las personas que forman nuestros equipos para conseguir objetivos de una forma más sencilla y satisfactoria, parece evidente que tendremos que encontrar herramientas que nos permitan desarrollar ese talento de manera más fácil y con mejores resultados. Una de las que mejores resultados va a darnos va a ser el Feedback o retorno de la información que hagamos llegar a los que forman nuestros equipos.

Si no puedes prescindir de algo, conviértelo en una herramienta no en un obstáculo.

Una de las principales tareas de un líder es conocer a su equipo, que cada uno sepa cuáles son sus puntos fuertes y que sepa cómo desarrollarlos para conseguir un objetivo común.

Olvida la idea que darle Feedback a alguien es algo parecido a pegar una bronca, ni de lejos. Si piensas eso, actualiza tu reloj, cambia de calendario. Estás en el siglo XXI, no en el XX. Esa concepción es una limitación de las extraordinarias posibilidades que tiene esta herramienta.

Es muy importante que veas el contacto, la comunicación con los miembros de tu equipo como una parte de tu trabajo que te ahorrará trabajo, hará que el equipo consiga mejores resultados y que además cada vez lo haga de una forma más eficaz. Cuando consigues eso como líder te conviertes en alguien a quien tu equipo valorará mucho, porque te conviertes en el desarrollador de su talento.

Mira este vídeo complementario sobre Los aspectos clave de la comunicación si quieres más información sobre este aspecto.

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