Bienvenido a este programa de formación organizado por AUDILAB FORMACIÓ para Schibsted.
Lo primero que queremos que sepas desde AUDILAB es que para nosotros es un placer trabajar contigo. Puedes pensar que esto solo es una frase, pero estamos seguros de que te darás cuenta de que es así durante todo el tiempo que durará esta formación.
Esta formación tiene una estructura FLIPPED. ¿Qué significa eso? Por si nunca has oído hablar del término Flipped Classroom de lo que se trata es de invertir la clase. En lugar de que tú esperes a recibir información del profe para luego llegar a los recursos que ilustran cada tema, lo que haremos será que tú tengas contacto con los recursos de cada aspecto del liderazgo y la comunicación que vamos a tratar antes de que tengamos ninguna de las sesiones presenciales. De esta forma lo que vamos a conseguir es que tu curiosidad llegue a la sesión presencial en plena forma.
Hemos creído que la mejor manera de presentarnos era con esta sesión 0 que te llegará en un enlace a tu correo y que es una muestra de cómo serán los espacios de introducción de cada tema. En estos espacios encontrarás siempre un vídeo en que Jaume Josa (El profe que no es profe sino alguien que despierta la curiosidad y hace preguntas para que tú seas quien encuentre las respuestas.) te dará las claves de cada uno de los temas y te planteará algo que se desarrollará en la sesión presencial correspondiente. Después, una vez te encuentres con él y el resto del grupo en persona la dinámica de trabajo será de análisis de casos con ejemplos en vídeo y con la técnica del role playing para que experimentes en primera persona las herramientas de liderazgo y comunicación que trabajaremos en este programa y que te ayudarán seguro en tu trabajo diario.
PROGRAMA de SESIONES
- Sesión 1. Goal setting / Formulación de objetivos. Día 28 de junio de 16 a 18 horas.
- Sesión 2. Effective delegation / Delegar eficazmente. Día 5 de julio de 16 a 18 horas.
- Sesión 3. Meeting facilitation / Desarrollo eficaz de reuniones. Día 6 de julio de 16 a 18 horas.
- Sesión 4. Providing feedback / Cómo proporcionar feedback. Día 7 de julio de 16 a 18 horas.
- Sesión 5. Having difficult conversations / Cómo manejar eficazmente conversaciones difíciles. Día 10 de julio de 16 a 18 horas.
- Sesión 6. Managing underperforming / Manejo del bajo rendimiento. Día 11 de julio de 16 a 18 horas.
Vídeo presentación de Jaume Josa
Si tienes cualquier duda, contacta conmigo haciendo clic AQUÍ